本次会议由澳克士照明潘振华总经理亲自牵头,分析风光针对疫情下的市场做工作布局,分析风光为全国运营商指点迷津!2020年伊始,一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了中国乃至世界市场的秩序。2月12日,火电20余名高层主管、火电客服在总经理助理陈鹏屹先生的带领下有序地开展新品调整、微信爆破、学习网络直播、利用抖音以及快手等短视频软件进行营销的相关工作。中国经济生产活动整体滞后,价值企业新年规划延后,价值全国经销商会议推迟企业、商家在这次疫情中大受打击,更有甚者已不能看到疫情结束后,经济恢复繁荣的样子。
齐心协力,差异共同走出困境,迎接春之骄阳!一群人,一件事,一条心,一起拼,一定赢!。他们充分肯定了澳克士总部的应急销售方案,明显还分别分享了直播带货新体验的体会与感受。
有了成功的楷模,山西市场直播间中来自全国各地的各大运营商纷纷响应,山西市场对互联网营销方案充满信心!接下来,澳克士总部将全力协助全国运营商,手把手教学,将以上三大区块的营销手法授予运营商们。
在疫情面前,现货现货澳克士以雄厚资金实力以及强大的产品信心,布局互联网,制定出一套适用于澳克士照明身上的应急营销方案。然而,年度新冠肺炎疫情的到来,年度这些经销商门店怎么活下去就成了最大的难题,没有客流就没有销量,没有销量就没有收入,加上店租和员工工资等固定开支,现金流吃紧,无疑是恶性循环。
紫荆花涂料集团联席总裁冯秉光表示,分析风光涂料行业作为为国民经济产业配套的重点材料,分析风光其发展基本上与国家经济发展一脉相承,故而受到冲击是必然的。紫荆花涂料集团联席总裁冯秉光表示,火电紫荆花一直以来都致力于与经销商们建立长期稳定、合作共赢的关系。
需求决定消费,价值消费决定生产,而流通是消费和生产之间的桥梁。冯秉光分析认为,差异类似网络营销、差异云平台、新零售等形式,已经发展很多年,在此之前鉴于涂料行业的特殊性,发展运用的没有快消品行业那么成熟,毕竟涂料是半成品、更多是低频消费,过去各品牌都有涉及,但还未发展到成为主流的销售平台,但是疫情相当于起到了催化剂的作用,也带来了企业更多的反思,很可能会加速了社交电商等新兴销售模式的发展。